发货，是交易合同从"钱收了"到"货给了"的关键一跃。 这一步的特殊性在于：动作的发起者是履约域， 交易域的角色是"授权者"与"状态记录者"，而不是执行者。

一、发货链路的职责边界

1.1 交易域与履约域的分工

发货这件事，从业务上说，牵涉到两个域：

履约域（Fulfillment）：

• 负责备货、拣货、打包、出库、配送全流程
• 维护履约单的完整生命周期
• 了解仓库、快递、运单等所有物流细节

交易域（Trade）：

• 不了解、也不需要了解物流细节
• 只关心：这笔订单的货，交割出去了没有
• 维护订单的发货状态：PAID → DELIVERING

错误的做法：履约域直接调用交易域接口，修改订单状态字段。 正确的做法：履约域通过领域事件通知交易域"我已发货"，交易域消费事件后自行更新订单状态。

二、WAITING 状态：发货的信号

履约域通过监听订单状态变更消息来判断是否可以发货。

当订单支付完成后，交易域会执行一系列业务校验：

• 资金核对
• 风控检查